方寸之間見匠心

生產管理部  馬偉強

       踏入變壓器車間，陽光穿過明亮的玻璃，灑在潔凈的地面上。工具柜里的器具擺放得整整齊齊，設備的指示燈有規(guī)律地閃爍著，操作臺前的同事們顯得更加從容。這場由全體車間員工參與的環(huán)境革新行動，正在悄然改變車間的運營模式，讓“人人都是環(huán)境管理者”的理念在生產線上生根發(fā)芽。   

       一切改變始于意識的覺醒。當“6S管理”從墻上的制度規(guī)范轉變?yōu)槊總€工位的自覺行動時，擦拭設備成了換班前的自然習慣，隨手歸位變成了肌肉記憶，工具柜里的每件物品都找到了自己的位置。同事們在操作間隙自發(fā)清理邊角料的身影，已成為車間一道流動的風景。這種無需監(jiān)督的日常維護，正像春雨般悄然滋潤著整個車間的氣質。

       創(chuàng)新在細節(jié)中綻放光彩。員工們主動優(yōu)化工作流程，將環(huán)境維護融入操作標準：改良夾具減少油污飛濺，設計邊角料收納裝箱。休息區(qū)的展板上貼滿了手寫的改良提案，每一條都閃爍著智慧的光芒。這種將環(huán)境改良視為己任的擔當，讓每個崗位都成為精益生產的創(chuàng)新源泉。團隊精神在協(xié)作中升華。當維護環(huán)境成為集體榮譽，晨會上的“發(fā)現(xiàn)匠心工位”環(huán)節(jié)總能引發(fā)熱烈的掌聲。這種相互激勵的良性循環(huán)，讓整潔有序成為車間無需提醒的集體默契。從“要我做”到“我要做”，從被動執(zhí)行到主動創(chuàng)造，這場環(huán)境提升行動早已超越了物理空間的改造。

       魯變電工股份有限公司當每位員工像園丁呵護幼苗一樣對待工作環(huán)境，他們守護的不僅是生產現(xiàn)場，更是對職業(yè)尊嚴的堅守，對品質追求的執(zhí)著。在這里，每雙勤勉的手都在描繪著屬于全體勞動者的美好藍圖。